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人才战略
 
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人力资源

人才是国野发展的动力。

我们营造一种开放、充满激情和鼓励个人成长的工作氛围。我们依靠公司的宗旨和文化,成就与机会,以及政策和待遇,吸引和招揽一流人才。我们在招聘和录用中,注重人的学历、素质、潜能和品格、其次才是经验。我们为职员提供包括管理知识和专业技能在内的全方位的学习和培训机会,激励职员不断学习、不断进步、不断创新、不断寻找最大的发展空间。

人力资源管理的基本目的是建立一支高素质、高境界、和高度团结的队伍,以及创造一种自我激励与自我约束的机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障。


尊重每一位职员,鼓励个人成长,鼓励和自己赛跑。

我们为每一个职员创造公平与发展的机会,并鼓励职员不断进步。致力于创建积极的竞争机制,鼓励每个员工在真诚合作的与责任承诺的基础上展开竞争,并为员工在工作中的竞争和晋升提供公平的机会和条件。每个员工应依靠自身的努力和才干,争取公司提供的机会;依靠工作本身和自学提高自身素质和能力;依靠创造性的完成本职工作满足自己的成就愿望。我们提倡和自己赛跑,超越自己永远比超越别人更有意义,只有不断超越自己,企业才有长久发展。

人事管理责任

强调人事管理责任不只是人力资源管理部门的工作,而是全体管理者的职责。各级管理者都有责任记录、掌握、指导、支持、协调、评价、约束与激励下属员工的工作,负有促进下属员工的合作与帮助其成长的责任。下属人员才干的发挥与整体素质的提高,是决定管理者升迁与人事待遇的重要因素。

脚注信息
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